Vai komandas dalībnieki spēj brīvi pārrunāt jautājumus par sadarbību, lēmumu pieņemšanu un konfliktu risināšanu?
Cik skaidri komandai ir tās mērķi, stiprās un vājās puses, un virziens, kurā tā dodas?

Pieredze rāda, ka daudzi vadītāji izjūt grūtības, vadot komandas sarunas. Viņi bieži nezina, kā uzsākt atklātu sarunu, kā uzklausīt un ņemt vērā dažādus viedokļus un kā virzīt komandu līdz kopīgiem risinājumiem. Atklāta un konstruktīva saruna ir nozīmīgs solis augstas snieguma komandas attīstībā.

Komandas sarunu kārtis ir izstrādātas, lai palīdzētu vadītājiem, treneriem, koučiem un supervizoriem virzīt atklātas un konstruktīvas sarunas. Balstītas uz komandas efektivitātes modeli, šīs kārtis sastāv no 50 nepabeigtiem teikumiem, kas ļauj katram komandas dalībniekam izteikt savu redzējumu un viedokli, kā arī komandai kopā vienoties par nozīmīgākajām tēmām tās izaugsmē.

Komandas sarunu kārtis var izmantot sekojošos veidos:

• Komandas sapulcēs – lai veicinātu produktīvas diskusijas,
• Stratēģiskajā plānošanā – lai noteiktu attīstības virzienus un izvirzītu skaidrus un vienotus mērķus.
• Attīstības pārrunās – lai identificētu komandas stiprās un vājās puses.
• Konfliktsituāciju risināšanā – lai atrastu konstruktīvus risinājumus, iesaistot visas puses.
• Komandas saliedēšanā – lai stiprinātu komandas saliedētību un pozitīvu klimatu.

Komandas sarunu rīks ir pieejams gan latviešu, gan angļu valodā.