Komandas sarunas
EFEKTĪVS RĪKS KOMANDAS ATTĪSTĪBAI
Vai tava komanda ir gatava atklātām sarunām?
Vai komandas dalībnieki spēj brīvi pārrunāt jautājumus par sadarbību, lēmumu pieņemšanu un konfliktu risināšanu?
Cik skaidri komandai ir tās mērķi, stiprās un vājās puses, un virziens, kurā tā dodas?
Daudzi vadītāji izjūt grūtības, vadot komandas sarunas. Viņi bieži nezina, kā uzsākt atklātu sarunu, kā uzklausīt un ņemt vērā dažādus viedokļus un kā virzīt komandu līdz kopīgiem risinājumiem. Atklāta un konstruktīva saruna ir nozīmīgs solis augstas snieguma komandas attīstībā.
Komandas sarunu kārtis ir izstrādātas, lai palīdzētu vadītājiem, treneriem, koučiem un supervizoriem virzīt atklātas un konstruktīvas sarunas. Balstītas uz komandas efektivitātes modeli, šīs kārtis sastāv no 50 nepabeigtiem teikumiem, kas ļauj katram komandas dalībniekam izteikt savu redzējumu un viedokli, kā arī komandai kopā vienoties par nozīmīgākajām tēmām tās izaugsmē.
Komandas sarunu kārtis var izmantot sekojošos veidos:
- Komandas sapulcēs – lai veicinātu produktīvas diskusijas,
- Stratēģiskajā plānošanā – lai noteiktu attīstības virzienus un izvirzītu skaidrus un vienotus mērķus.
- Attīstības pārrunās – lai identificētu komandas stiprās un vājās puses.
- Konfliktsituāciju risināšanā – lai atrastu konstruktīvus risinājumus, iesaistot visas puses.
- Komandas saliedēšanā – lai stiprinātu komandas saliedētību un pozitīvu klimatu.
Komandas sarunu rīks ir pieejams gan latviešu, gan angļu valodā.
Team Talk Cards
are designed to help leaders, trainers, coaches, and supervisors facilitate open and constructive conversations. Based on the team effectiveness model, these cards consist of 50 unfinished sentences that allow each team member to express their vision and opinion, as well as the team to agree together on the most important topics for its growth.
Team Talk Cards can be used in the following ways:
In team meetings - to promote productive discussions,
In strategic planning - to determine development directions and set clear and unified goals.
In development discussions - to identify the strengths and weaknesses of the team.
In conflict resolution - to find constructive solutions by involving all parties.
In team bonding - to strengthen team cohesion and a positive climate.